Kui teil on küsimusi teie ettevõtte jaoks välise allhanke meeskonna loomise kohta, siis on 30-minutiline tasuta konsultatsioon meie juhtiva allhanke konsultandiga just teie jaoks.
Registreeru tasuta konsultatsioonile
Meie meeskonnal on laialdased kogemused teises riikides tegitsevate tarkvaraarendustiimide tööle panemise valdkonnas, mistõttu saame teid protsessi käigus juhendada, tagades, et teete teadlikke ja tõhusaid otsuseid.
Meie konsultatsiooniteenused aitavad teil leida kulutõhusaid strateegiaid ja partnereid, mis võimaldab teil vähendada üldisi tarkvaraarenduse kulusid, säilitades samal ajal kõrge kvaliteedi.
Kasutades meie teadmisi, saate vältida tüüpilisi eksimusi ja kulukaid vigu välise arendusmeeskonna kaasamise protsessis, tagades sujuva ja eduka partnerluse välise arendusmeeskonnaga.
Pakume üksikasjalikku teavet ja hinnanguid, mis aitavad teil valida parimaid allhankepartnereid, tagades, et need vastavad teie ettevõtte eesmärkidele ja nõuetele, et saavutada optimaalseid tulemusi.
Tarkvararenduse sisse ostmine on muutunud nii laialt levinud, nii et vaevalt on midagi, mida ei saa allhanke korras sisse osta. Siiski on oluline hoida vähemalt väike ettevõttesisene meeskond, kes suudaks teie It-süsteeme ja -teenuseid elus hoida, kui koostöö allhankepartneriga lõpeb. Tarkvaraarenduse allhanke konsultatsioon aitab teil määrata kindlaks parima tasakaalu majasisese ja allhanke töö vahel.
Offshoring kaugetest maadest on tavaliselt odavam, kuid nõuab palju rohkem juhtimist, esineb sagedasemaid kommunikatsiooniprobleeme ja koodikvaliteet on keskmiselt madalam. Nearshoring on produktiivsem ja sellel on vähem kommunikatsiooniprobleeme. Lihtsamate ülesannete puhul on offshoring sobiv, kuid kui sa lood midagi ärikriitilist, siis on nearshoring parim lahendus.
Valige asukoht, mis asub sinuga lähedases ajavööndis, kus on head tehnilisi aineid õpetavad ülikoolid, kus on sinu ambitsioonide jaoks piisavalt tööjõudu ja kus on seadusandlik süsteem, mis võimaldab teil probleemideta koostööd teha.
1. Määratlege töö ulatus
2. Pidage ekspertteadmiste taset oluliseks kriteeriumiks töölevõtmise protsessis.
3. Arvestage allhankepartneri mainet koduturul.<br><br>
4. Teavitage partnerit selgelt eelarvest ja finantspiirangutest.
5. Kaitske oma lähtekoodi, andmeid ja intellektuaalomandit.
6. Kaaluge agiilsete meetodite kasutamist oma arendusprotsessis.
7. Valige paindlik allhankepartner, kes suudab kohaneda teie arendusvajadustega.
Lugege Netcorpi tarkvaraarenduse blogi, rääkige 4-5 inimesega, kes on teinud allhanget teistmoodi, küsige meilt tasuta konsultatsiooni tarkvaraarenduse allhangete kohta ja te peaksite olema valmis vältima kõige kallimaid vigu tarkvaraarenduse allhanke puhul.
Võtmeks on kohelda väliseid spetsialiste nagu oma arendajaid. Tegelikult ei ole oluline, milline leping neil on, arendajad on arendajad ja kui kohtlete neid nagu oma meeskonnaliikmeid, järgnevad positiivne suhtumine ja lojaalsus..
Kommunikatsioon on võti. Looge suhtlusstruktuurid, mis võimaldavad teil üksteisega tihedat kontakti pidada ja sageli sünkroonida. Füüsilised kohtumised mõne kuu pärast on samuti suurepärane viis suhete ja tootlikkuse parandamiseks. Tarkvaraarenduse allhankekonsultatsioon võib aidata neid suhtlusraamistikke luua.
.svg)
Meie eesmärk on vastata outsourcingu peamistele valupunktidele ja "kuidas" küsimustele tarkvaraarenduse allhanke osas.
Registreeruge tasuta 30 minutilisele konsultatsioonile
.png)
Lae alla meie tasuta e-raamat "Tarkvaraarenduse outsourcing", et õppida parimaid strateegiaid tarkvaraarenduse allhanke sisseostmise edukaks läbiviimiseks!
.png)
.png)
.svg)
.png)
.png)
