Jos sinulla on kysyttävää ulkoistetun tiimin perustamisesta yrityksellesi, 30 minuutin ilmainen ohjelmistokehityksen ulkoistamiskonsultaatio yhden johtavan ulkoistamiskonsulttimme kanssa on juuri sinua varten.
Varaa ilmainen konsultaatio
Tiimillämme on laaja kokemus ohjelmistokehityksen ulkoistuskonsultoinneista. Tarjoamme asiantuntemusta, joka opastaa sinut prosessin läpi ja varmistaa, että teet tietoon perustuvia ja tehokkaita päätöksiä.
Konsultointipalvelumme auttavat sinua löytämään kustannustehokkaita strategioita ja kumppaneita, joiden avulla voit vähentää ulkoistamisen kokonaiskustannuksia säilyttäen samalla korkeatasoiset standardit.
Hyödyntämällä asiantuntemustamme voit välttää yleiset sudenkuopat ja kalliit virheet ulkoistamisprosessissa ja varmistaa sujuvan ja menestyksekkään kumppanuuden ulkoisten kehitystiimien kanssa.
Tarjoamme yksityiskohtaisia tietoja ja arviointeja, joiden avulla voit valita parhaat ulkoistuskumppanit ja varmistaa, että ne vastaavat yrityksesi tavoitteita ja vaatimuksia optimaalisten tulosten saavuttamiseksi.
Ulkoistaminen on levinnyt niin laajalle, että on tuskin mitään, mitä ei voisi ulkoistaa. On kuitenkin tärkeää pitää ainakin pieni sisäinen tiimi, joka voi pitää It-järjestelmät ja -palvelut elossa, kun yhteistyö ulkoistuskumppanin kanssa päättyy. Ohjelmistokehityksen ulkoistamisen konsultointi voi auttaa sinua määrittämään parhaan mahdollisen tasapainon sisäisen ja ulkoistetun työn välillä.
Ulkoistaminen on yleensä edullisempaa, mutta vaatii paljon enemmän hallinnointia ja koodauksen laatu on keskimäärin heikompaa. Nearshoring on tuottavampaa ja siinä on vähemmän viestintäongelmia. Ulkoistaminen sopii yksinkertaisempiin tehtäviin, mutta jos olet rakentamassa jotakin liiketoimintakriittistä, kannattaa käyttää nearshoringia.
Valitse sijainti, joka sijaitsee läheisellä aikavyöhykkeellä, jossa on hyvät yliopistot, jossa on riittävästi työvoimaa tavoitteisiisi nähden ja jossa on lainsäädäntöjärjestelmä, joka mahdollistaa vaivattoman yhteistyön.
1. Määrittele työn laajuus
2. Pidä asiantuntemuksen tasoa tärkeänä kriteerinä rekrytointiprosessin aikana.
3. Ota huomioon ulkoistetun kumppanin maine markkinoilla.
4. Kerro selkeästi budjetista ja taloudellisista rajoitteista
5. Suojaa tietosi ja immateriaalioikeutesi
6. Harkitse ketterien menetelmien käyttöä kehitysprosessissasi.
7. Valitse joustava ulkoistuskumppani
Lue Netcorpin blogia, keskustele 4-5 ihmisen kanssa, jotka ovat tehneet ulkoistamisen eri tavalla, pyydä meiltä ilmainen ohjelmistokehityksen ulkoistamiskonsultointi, ja sinun pitäisi olla valmis välttämään ohjelmistokehityksen ulkoistamisen kalleimmat virheet.
Tärkeintä on kohdella heitä kuin omia työntekijöitäsi. Sillä ei todellakaan ole väliä, millainen sopimus heillä on, sillä ihmiset ovat ihmisiä, ja jos kohtelet heitä omina työntekijöinäsi, asenne ja lojaalisuus seuraavat perässä.
Viestintä on avainasemassa. Luo viestintärakenteet, joiden avulla voitte olla tiiviisti yhteydessä toisiinne ja synkronoida usein. Fyysiset tapaamiset muutaman kuukauden välein ovat myös hyvä tapa parantaa suhteita ja tuottavuutta. Ohjelmistokehityksen ulkoistuskonsultointi voi auttaa näiden viestintäkehysten luomisessa.
.svg)
Pyrimme vastaamaan ulkoistamisen tärkeimpiin kipupisteisiin ja "miten" -kysymyksiin.
Ilmoittaudu 30 minuutin ilmaiseen konsultaatioon
.png)
Lataa nyt ilmainen "Ohjelmistokehityksen ulkoistaminen" e-kirjamme ja opi parhaat strategiat onnistuneeseen ulkoistamiseen!
.png)
.png)
.svg)
.png)
.png)
